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"Fédérer et partager les processus de l'Entreprise"

 

 

 

 

 

Le saviez-vous ?

  • Les ERP ont généré en Europe, Moyen-Orient et Afrique un chiffre d’affaires de 8,1 milliards de dollars en 2006
  • L’estimation à l’horizon 2011 est de 11,6 milliards de dollars.

Un ERP (Enterprise Resource Planning), aussi appelé Progiciel de Gestion Intégré (PGI), permet de gérer l'ensemble des processus d'une Entreprise, en intégrant l'ensemble des activités de cette dernière, telles que :

  • la Production
  • la gestion Comptable et Financière
  • les Achats
  • la gestion des Stocks
  • la gestion de la Relation Client
  • la gestion des Ressources Humaines
  • le Commerce Electronique ...

Un ERP induit généralement une réponse rapide aux besoins des PME.

Un ERP est basé sur la construction des applications informatiques de l'entreprise sous formes de modules indépendants. Les données sont standardisées et partagées afin d'éliminer les saisies multiples.

Les domaines de compétences d'idéo :

  • Identifier le contexte
    • identifier la vision de la direction
    • définir les rôles et les responsabilités de chacun des acteurs
    • définir les priorités du projet et effectuer un planning des étapes à réaliser
    • définir le périmètre et les objectifs du projet
    • analyser le budget alloué
  • Etudier les exigences
    • analyser les forces et faiblesses du système existant
    • analyser les modes de fonctionnement de l’entreprise
    • analyser le processus business (organisation, flux de données)
    • définir précisément les besoins
    • traduire les besoins en fonctionnalités et performance
    • appréhender les risques en cas de compromis

 

Les Solutions choisies par idéo :